3월 29일, 3박4일동안 무려 27명의 조합간부들이 중국으로 날아갔다.
2006년 임단협 교섭위원과 대의원대표(감시위원회)들로 구성된 조합간부들은 '상하이 그룹 총재와 면담'을 하기 위해서 공적 업무로 갔다고 한다.
과연 조합원들이 출정식을 앞두고 중국으로 출장간 간부들을 온전히 이해해 줄까! 의문이 간다.
7대 집행부때에도 상하이로 매각를 성사시키고 '실사'라는 명목으로 다녀온 적이 있다. 이것이 관례가 되었는지는 모르지만 조합간부들의 특권의식과 도덕적 해이가 상식을 크게 벗어나고 있다는 느낌이다.
첫째, 면담를 추진하기 위해서 꼭 그렇게 많은 인원이 가야만 했는지?
둘째, 면담을 추진하는데 그렇게 많은 시간이 필요한 것인지?
셋째, 면담을 추진하는데 꼭 출정식을 앞두고 가야만 했는지?
등등
8대 집행부가 출범하면서 위원장은 벌써 몇차례 다녀왔다. 그래서 그런지는 모르지만 이번에는 빠졌다. 사장도 아니고 그룹 총재와 면담하는데 위원장은 없어도 되는 모양이다.
조합원들의 정서를 감안하지 못하고 시도때도 없이 중국으로 다니는 모습은 분명히 부적절하다. 아니 없어져야 한다.
나는 7대 집행부가 '중국실사'를 다녀온 것을 '어용적 행위'라고 강도높게 비판한 적이 있다.
8대 집행부도 예외는 아니다. 조합활동에 있어서는 공인들이기에 성역이 있을 수 없기 때문이다.
(참고자료)
7대 집행부 간부들의 임기말 "중국실사"...어떻게 볼 것인가?
먼저 저의 입장(의견)을 밝히겠습니다. 한마디로 말해서 '어용적 행태'라고 봅니다. 그 이유는 이렇습니다.
첫째, '중국실사'비용이 전액 회사가 부담했다는 것입니다.
지난 4대 집행부 시절엔 확대간부 수련회에 회사가 일부 비용을 지원해주고 프로그램에 회사가 지정한 강사가 배치되어 강의가 진행되다가 당시 일부 대의원들이 반발하여 폭력사태까지 발생한 적이 있습니다. 그때의 비판내용은 '민주노조 간부수련회에 어떻게 회사자금이 사용되고 회사가 지정한 강사가 간부들을 대상으로 강의를 하는가!'였던 것으로 알고 있습니다.
그러한 기준과 비판이 더 엄격하게 적용되어야 할 7대 집행부이기에 회사측의 비용를 청구할때는 사전에 대의원회의를 통해서 논의되어야 하고 인원선정도 공개적으로 투명하게 진행되었어야 합니다.
둘째, 실사라고는 하지만 내용적으로는 일반적인 견학 및 특혜관광이라고 보기 때문입니다.
7대 집행부 간부였던 동지들이 주장하듯이 실사라면 구체적인 실사목적이나 일정 등 세부계획이 주체적으로 잡혔어야 합니다. 또한 실사를 마쳤으면 실사보고 및 자료를 통해서 8대 집행부에 넘겨주었어야 합니다.
하지만 안내자나 통역관을 비롯하여 노동조합이 주체적으로 기획한 흔적, 또는 결과보고는 전혀 없었습니다.
셋째, 시기가 임기말이라는 점입니다.
실사의 목적이 있었다면 차라리 차기 집행부에 넘겨주어야 할 시기입니다. 시기적으로 해외매각이 마무리되고 다른 모든 일상활동은 정리하면서 왜 유독 '중국실사'만은 임기말에 추진이 된 이유는 명분이 없다는 것입니다. 오히려 상하이측이 매각성사에 대한 답례일 가능성이 크다고 봅니다.
http://blog.daum.net/kpt004/7972294 |
|
|
3755
188
16
나만의 창고
'중국출장' 공적 업무인가?
