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2009-01-09 14:43:30 |
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 냉정하게 생각해 봅시다... |
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기술 유출?
어떻게 보면 당연한 논리 일수도 있습니다...
중국에서 초기에 그 많은 돈을 투자해서 그냥 자기네들은 쌍용자동차를 그냥
"우리는 같은 가족입니다. 우리는 하나다." 라고 했을까요?
우리가 바보였습니다.
이용 당한 겁니다.
우리회사의 고질적인 모순도 있습니다.
생산 차종의 고가, 차종의 단순함, 고가차량, 영업력 약화로 인한 시장 점유율 감소,
자금악화로 인한 교체시기 늦음, 경영진의 경영능력부족등..
이러한 문제점들이 오늘의 우리를 있게 만들었습니다.
사람들의 변해야만 한다. 변하지 않으면 안된다를 주구장창 외쳐대고 있는데
실제 우리는 그 변화에 없었다는 것이죠.
그냥 담 넘어 불구경 하듯
이 정도 하면 되겠지? 나는 분명이 변했는데 다른 사람들이 문제야...
그렇게 해 봤자 별거 있겠어?
이것이 우리의 모습이였던 것입니다.
남들 배끼는것 우리는 왜 하지 못했는지...
어느 조그만 중소기업에 불과한 우리 회사가 살아남을려고, 국제적인 경쟁력을
갖추려고 노력을 해야 함에도 불구하고 우리는 그냥 기존의 방식을 채택하여
그 변화의 물결속에서 제대로 헤엄쳐 보지도 못하고 수면 아래로 가라 앉은
꼴이 되었습니다.
변화를 외치면서 현실에 안주하게 된것입니다.
다음 우리나라 내부적으로 볼 때에
이 조그만 땅에 자동차 회사가 많은 것도 문제 입니다.
정치인들의 장난에서부터 시작하여 기업가의 무모한 욕심에 의한 세 확장.
오락가락 하는 정부정책의 문제도 있습니다.
약소국이다 보니 미국의 기침소리에도 우리는 중병을 앓고 있습니다.
대게의 경우 이렇게 말하는 사람도 있습니다.
그 분들의 지적이 많은것 같네요.
5천억을 투자한 사람들이 그냥 돈만 투자하고 있을리 없다.
필요한 사람들을 자기네편(?)을 만들어 차량 생산에 필요한 모든 자료를 빼먹는 것은 어찌보면 당연하다.
그들의 논리가 딱 맞아 떨어지는것 같습니다.
역지사지로 돌아가서
만약에 여러분이 그 입장이였다면 어떻게 하실것 같습니까?
답은 금방 나오겠죠?
이제는 서서히 우리 힘으로 일어서려는 힘을 키워야 할 것 같습니다.
그냥 주저 앉아 있기에는 너무 억울 하고 아쉽습니다.
노동조합도 이제 투쟁 구호만 외치지 마시구요.
아래 글쓴분 처럼
강할때는 강해야 하지만 우리가 머릴 숙일 때는 머리 숙이는 모습을
보여 줍시다.
이제 머리 띠 풀구요 이러저리 경제인들 또는 교수님들, 그리고 이나라 유수의
인제들의 찾아가 해법을 찾아보는 시간을 마련 합시다.
노력하는 모습을 보여 줍시다.
죽으라는 법은 없습니다.
또 다른 방법은 방향을 어떻게 하면 좋은지 직원들게 의견을 청취하도록 합시다.
우리직원이 7500명이라고 하였습니다.
그 많은 사람들 저보다 뛰어난 사람이 분명이 있습니다.
우선 그들의 말을 한 번 들어 봅시다.
"K O R A N D O"를 잊지 않으셨지요?
한 번 해 봅시다...
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늦었지만
(2009-01-09 14:55:49)
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늦었다고 생각할 때가 빠른겁니다.
삼성이 지금 국내 1위 그룹이 된것도
위기가 닥쳐오면 남들보다 먼저 스스로 구조조정을 엄청 합니다.
두사람이 할일을 한사람이 할 정도로 업무 강도가 쎄다고합니다.
그래서 경력사원드로 들어가면 처음에는 힘들어서 고생한다고 합니다.
법정관리 신청 들어간 쌍용자동차라고 못하란 법도 없습니다.
이제부터라도 하면 가능성은 있습니다. |  |
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KORANDO
(2009-01-09 15:00:13)
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님의 말슴이 맞습니다.
우리도 이제 우리만의 힘을 길러 봅시다.
다 함께 동참하는 그런 분위기를 만들어 봅시다.
쌍용자동차 직원 여러분!!!
우리 함께 합시다... | |
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쌍용자동차고객여분께
(2009-01-09 15:11:26)
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지금 쯤이면 회사 또는 노동조합에서
우리고객들에게 사과문을 게시하는 것도 좋은 방법이라 생각되네요...
여러분 생각은 어떠세요? | |
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이경영
(2009-01-09 16:37:02)
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경영능력 부족이라구요?
나참...니들 노조가 저지른건 생각안하니?
니들이 열심히 일해서 생산성 높였으면 이렇게 되겠니?
하는짓거리들이라고는 맨날 으샤으샤나 할줄알지...
전문 데모꾼양성소=노동조합..
한심하다...누가 누굴 욕하냐 | |
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