* 경영감시위원회를 통해 철저한 투자집행 능력을 끌어올리고 하반기 현안문제에 총 매진하자! * -.노사경영발전협의회의 횟수가 중요한것이 아니라 투자부분에대한 피부에 와닿는 결과물이 중요하다 -.노사간의 신뢰가 바탕이 되는 가운데 지금까지 집행된 실적과 하반기 세부 투자계획서 및 올해 집행되지 못한 투자금에 대한 집행은 반드시 이루어져야 한다 -.어려울때 하는 투자가 진정한 투자다. 신차개발, 신공장건설투자를 비롯하여 복지, 임금, 연구인력양성등에 대한 투자 를 해야한다. * 하반기 현안문제 또한 철저하고 소신있게 풀어나간다 * -.조립/도장공장과 프레스라인 증축관련 토목공사가 중.장기투자의 초석이 되야만 한다 -.본조와의 연대강화를 통해 쌍용차문제를 부각시켜 쌍용차의 현안문제를 조속히 해결할 수 있도록 다각적인 방안을 강구해 나갈 것이다 -.철저한 원칙고수와 초심을 잃지 않는 사업집행 집행부 중심의 현안문제 해결한다