새로운 투쟁을 준비하자!

노동자가 살길은 오로지 단결 투쟁 밖에 없다.

쌍용자동차 매각을 위한 본 협의가 이제 본격적으로 시작되었다. 앞으로
매각협의는 어떻게 진행 될 것인가? 조합원 동지들이 무척이나 궁금해 하는
사항이다. 노동조합도 이에 대해 앞으로 진행될 사항에 대해서 정확히 예견
할 수는 없다. 쌍용자동차 매각을 담당하는 삼일 회계 법인도 매각에 대한
성공여부가 아직 불 투명하며 마지막 까지 많은 변수가 있다고 얘기하고
있다. 사실 전 세계적으로 기업 매각의 성공률은 아주 낮은 편이다. 어찌
됐건 노동조합의 입장은 분명하고 확고하다.
 노동조합에서 가장 중요하게 조합원 동지들께 약속 할 수있는 것은 조합원
동지들의 고용안정과 생존권사수라는 것이다. 가장 기본적인 것을 지키기
위해 노동조합은 모든 역량을 집중 할 것이고, 이 최소한의 요구를
관철시키기 위해서는 조합원 동지들이 너무나 잘 알고 있듯이 노동조합을
중심으로 흔들림 없이 단결 되어야 우리의 최소한의 요구를 쟁취할 수 있을
것이다.
 특히 우리 정비지부 조합원 동지들은 대우자동차에서 쌍용자동차로 사간
전보 시 많은 아픔을 겪었던 기억이 있다. 또한 대우자동차 매각 과정에서
대우자동차 조합원 동지들이 어떻게 직장을 떠나야 했는지 우린 너무
가까이서 잘 보아왔다. 특별히 정비지부는 이번 매각투쟁에서 우리의 고용과
생존권을 지키기 위해서 평택과 창원에 있는 동지들 보다 더욱 흔들림 없는
투쟁을 전개해야 할 것이다. 
 나 아닌 다른 사람이 나의 고용과 생존권을 지켜 주지 않는다. 오로지 나
자신만이 나의 고용과 생존권을 지킬 수 있는 것이다. 우리가 10년 아니
20년 30년 후에도 웃으며 일할 수 있는 일터를 만들기 위해서 우리모두 함께
힘을 합치고 뜻을 모아야 할 것이다. 나 혼자 외로운 투쟁이 아니고
정비지부 아니 쌍용자동차 전 조합원이 노동조합을 중심으로 하나가 되어 한
치의 흔들림 없는 투쟁을 전개해 나아간다면 조합원 동지들이 요구하는
고용보장과 생존권사수는 반듯이 쟁취할 수 있을 것이다. 
 노동조합과 전 간부일동은 전 조합원 교육과 1인 시위, 철야농성, 채권단
항의 집회 등의 다양한 전술을 배치하여 조합원 동지들의 고용안정과
생존권사수를 위한 투쟁에서 동지들의 최소한의 요구를 쟁취하기 위해
최선봉에 서서 흔들림없는 투쟁을 전개해 나갈 것이다. 




사측! 또 다른 현장통제 
절대 용서하지 않는다.

사측은 근무기강 확립의 이유로 현장통제를 가한다면 
노동조합은 절대 좌시하지 않겠다.

얼마 전 A/S업무팀에서 근무기강 확립운영을 위한 방안을 큐빅넷을 통해 전
사업장에 공지한 일이 있었다. 그 내용을 보면 너무 우리 현실과 동떨어진
내용으로 되어있고 현장통제라는 과오를 범할 수 있는 내용이 내포되어 있어
노동조합에서는 심히 우려스럽기만 하다.  
 근무기강 확립을 위해서는 첫 번째로 전 직원이 일 할 수있는 분위기를
만들어 줘야 한다. 지금 현재 우리 회사는 해외매각을 앞두고 있어 현장은
무척 예민하고 경직 되어있다. 심각한 고용불안과 생존권의 문제로 현장
조합원 뿐만 아니고 쌍용자동차 전 직원이 자신의 미래에 대한 불안감을
갖고있는 상황에서 어떻게 평생직장으로 맡은 일을 열심히 할 수있겠는가?
두 번째로 해마다 늘 하는 연례 행사처럼 탁상 업무에서 나온 일이라면
아니한 것 보다 못한 결과를 가지고 올 것이다. 정비 특성상 외근을
자주하는 직원과 고객과 자주 접하는 직원 또는 각종 부품을 신청하고
수령하는 일 등의 문제로 사실상 근무지 이탈 또는 배회자 체크는 불가능한
상태이므로 적용하기 힘들다. 그리고 정비할 때 발생되는 문제로 현장
정비직원 상호간의 문제해결 방법을 자유롭게 토론 할 수있는 방법이 극도로
축소되어 차량정비에 많은 어려움이 생길 수 밖에 없다. 세 번째로
근무질서를 확립 하고자 한다면 시행 하는 주체부터 솔선수범을 해야 할
것이다. 얼마 전 구로정비사업소 대의원 명의의 홍보물에서도 언급 되었듯이
시행주체부터 올바른 자세로 다른 직원을 계도 할 때만이 비로써 회사
발전을 위한 근무기강이 세워질 수 있을 것이다. 묵묵히 열심히 일하는
대다수 직원들의 고충을 먼저 해소하려 노력하고 문제발생시 시행주체
스스로부터 희생 하며 문제해결의 의지를 보여야 할 것이다. 마지막으로 이
일을 진행 하면서 직원 상호간의 불신이 생길 수 밖에 없다는 것이 가장 큰
문제이다. 같은 직원이 직원을 감시하기 위해 순찰을 돌고 각 직의 직장을
믿지 못하고 각 직별로 직장이 올린 근태를 다시 확인한다면 이에 대한
현장과 관리자 간의 불신은 생길 수 밖에 없다. 또 전 직원을 대상으로 정말
현장 통제가 아닌 회사의 발전을 위한 프로그램 이라면 먼저 노동조합과
열심히 일하는 대다수 직원에게 동의를 얻고 진행해야 함이 옳은 일일
것이다. 
 사측에게 다시 한번 경고 한다. 이번 근무기강 확립을 운운 하며 우리
조합원을 통제하고 억압 한다면 노동조합은 모든 방법을 동원하여
현장통제를 박살 낼 것이며 이에 대해 불상사가 일어 난다면 모든 책임은
사측에 있음을 분명히 한다. 사측의 아둔한 판단으로 대다수 조합원과
직원에게 신뢰를 잃지 말고 현명한 판단을 바란다.